Consulting

Begleitung und Beratung bei der Umsetzung

Wir strukturieren die Umsetzungsphase in einzelne Schritte, sodass sie schnell und effizient abgewickelt werden kann. Auch nach der Implementierung von Software / Schnittstellen oder Hardware stehen wir jederzeit zur Verfügung und helfen Ihnen dabei, den neuen Prozess in Ihren Alltag zu integrieren.

Beispielprozess: Lagermanagement / Kommissionierung
Kennen Sie das – Ihre Mitarbeiter bereiten die LKW-Verladung für den Versand vor, jedoch kostet es ihnen viel Zeit, das richtige Material zusammenzusuchen und nachzuhalten?

Wir unterstützten Sie dabei, Ihre Kommissionierungszeiten zu verkürzen, in dem wir den Prozess genau strukturieren. Das heißt zum Beispiel, dass die Kommissionierung erst nach einem definierten Zeitpunkt freigegeben wird und die Waren eindeutig gekennzeichnet und bereitgestellt werden. Vorab feste Lagerorte zu definieren und zu kennzeichnen, kann ebenso wertvolle Zeit einsparen.

Mit den passenden Anwendungen und Schnittstellen zu bestehenden Programmen digitalisieren und automatisieren wir den Prozess, sodass Fehlerquoten deutlich reduziert und die Arbeit einfach leichter von der Hand geht.

Individualprogrammierung

Anpassung bestehender Lösungen
Gerne passen wir bestehende Lösungen ganz nach Ihren Wünschen an, damit Sie Ihre Vorgänge einfacher und schneller abwickeln können. Unsere Erfahrung mit typischen Prozessen im Produktionsbereich und der Lagerhaltung helfen uns dabei, passgenaue Lösungen zu finden und Sie umfassend zu beraten.

Neuprogrammierung von individuellen Lösungen
Ihr Bedarf an einer Software, die Ihre Prozesse optimiert, ist so individuell, dass kein Produkt „von der Stange“ Ihnen weiterhilft? Unsere Entwickler im Bereich „Individualprogrammierung“ finden für Sie die passende Lösung.

Prozessoptimierung

Bei der Prozessoptimierung stehen Ihre Wünsche immer im Vordergrund. Wir erarbeiten eng mit Ihnen zusammen und stehen bei allen Fragen stets zur Verfügung.
 

Ist-Prozess-Aufnahme

Bevor es losgeht, analysieren wir mit Ihnen den Status quo. Dabei nehmen wir nicht nur Ihre bestehenden Verfahren, Arbeitsschritte, genutzte Soft- und Hardware sowie mögliche Schnittstellen auf, sondern auch, was Ihnen im Betrieb besonders wichtig ist.
 

Soll-Prozess-Definition

Während einer umfangreichen Prozessanalyse arbeiten wir Stellen heraus, an denen wir anknüpfen und Optimierungen vornehmen können. Hierbei halten wir uns nicht an Kleinigkeiten auf, sondern suchen uns die Teilprozesse heraus, die das größte Potenzial aufweisen, den ganzen Prozess effizienter zu gestalten. In einem Konzept legen wir Ihnen anschließend konkrete Vorschläge zur Umsetzung dar und erläutern, welche Vorteile sich hieraus ergeben.